Businessplanung und Geschäftsaufbau

Wegweiser in die Zukunft

 

Geschäftsplanung

Überprüfung des Geschäftsmodells

Festlegung der Ausführlichkeit der Planung (für eigenen Soll-Ist-Vergleich, für Geldinstitute, für Geschäftspartner, …)

Erstellung der Geschäftsplanung, inkl. Kundengewinnung, Geschäftsaufbau, Produkt- und Dienstleistungsangebot, Ressourcenplanung (Personal, Finanzen, “Rohstoffe”)

800,00 € netto

pro Tag (952 € inkl. MwSt.)

  • Nach Absprache wird an mehreren Tagen das ausgewählte Thema intensiv bearbeitet.
  • Die konkreten Zielsetzungen helfen den Erfolg dieser Zusammenarbeit zu erkennen.
  • Fördermittel klären (Exi-Gutscheine, Zuschüsse bis 50 % für KMU von der BAFA, RKW)

 


 

Mehr Umsatz, aber wie?

Neue Kunden finden, neue Produkte verkaufen oder beides zusammen?

299,00 € netto

pauschal (355.81 € inkl. MwSt.)

Erkennen Sie

  • Chancen der Geschäftsentwicklung
  • Risiken der Diversifikation (= Produkt + Kunde NEU!!)
  • Wachstumspotenzial
  • notwendigen Ressourcen

 


 

Geschäftsimpuls

Systematische Ist-Analyse (Markt, Wettbewerb, Kunden)

Ermittlung der Engpässe der Geschäftsentwicklung (Kundengewinnung und Kundenbetreuung, Produktion, Beschaffung)

Entwicklung eines Aktionsplans zur Geschäftsentwicklung 

Begleitung der Umsetzung

800,00 € netto

pro Tag (952 € inkl. MwSt.)

Nach einer Analyse liegt der Schwerpunkt in der Umsetzung. Dabei geht es darum, Engpässe der bisherigen Entwicklung zu beseitigen oder durch andere Vorgehensweisen Engpässe zu vermeiden

  • die Ergebnisse werden kurz dokumentiert
  • Zielsetzung möglichst “nachprüftbar”, d.h. quantifiziertbar formuliert
  • die strategischen Dimensionen aufgezeigt
  • die verfügbaren (notwendigen) Ressourcen geklärt